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  • 南浔区企业积分制绩效管理培训
  • 发布时间:2020-10-19     信息来源:浙江南浔aoa体育首页科技
  • 南浔区企业积分制绩效管理培训
     
    当前经济增速放缓的新经济时代,企业文化、利益分配、激励机制、人效低成本高、员工主动积极性、人才流失等问题,已严重影响企业的健康发展。积分制绩效管理,是一套帮企业增效,员工增收的创新绩效管理模式,是新时代企业HR及管理者、总经理、董事长的必修课!为此湖州市经信局、南浔区发改经信局、湖州市平台、南浔区平台、吴兴区平台共同联合举办本次公益服务活动。现将有关事项通知如下:
    一、时间地点
    时间:2020年10月23日  09:00-17:00 ;
    地点:南浔巨人君澜度假酒店2号楼二楼东阁临流会议室
    二、活动主题
    企业精细化管理·积分制绩效管理
    三、组织单位
    主办单位:湖州市经济和信息化局
                      南浔区发展改革和经济信息化局
                      湖州市中小企业公共服务平台
    承办单位:南浔区中小企业公共服务平台
                      吴兴区中小企业公共服务平台
                      南浔区智能aoa体育首页产业创新服务综合体
    四、培训目的
    (一)用积分制绩效管理,建立一套合理的绩效管理体系,克服传统考核弊端,激活员工的创造力与活力,帮企业增效,员工增收;
    (二)用积分制绩效管理,为组织赋能,解决任务及目标如何完成的问题;
    (三)用积分制绩效管理,解决制度的执行力问题;
    (四)用积分制绩效管理,建立健康的企业文化;
    (五)用积分制绩效管理,打破组织壁垒,协作无边界,解决岗位职责落地、部门沟通的问题 ;
    (六)用积分制绩效管理,解决管理中的各种困惑,特别是管人的难题。
    五、培训对象
    公司董事长、总经理、(单位)高管、HR负责人等。
    六、活动议程
     

    时间
    具体安排
    上午
    9:00-9:30
    签到
    9:30-9:45
    活动宣贯
    9:45-12:00
    ◆什么是积分制管理
    ◆如何用积分制快速建立健康的企业文化
    ◆如何用积分制解决制度执行力问题
    ◆如何用积分制解决部门沟通、岗位职责落地问题
    ◆如何用积分制打破分配上的平均主义,建立合理的绩效管理体系,激发员工的创造力与活力
    ◆如何用积分制解决任务按时完成、现场5S等各种企业管理问题
    下午
    13:30-14:00
    签到
    14:00-16:00
    ◆积分制绩效管理实操案例讲解
    ◆企业如何导入积分制绩效管理
    16:00-16:30
    课程总结、互动
    0
    七、讲师介绍
     
    刘前方
     
    ◆工程师、高级经济师、企业高级培训师
    ◆积分制绩效管理创始人
    ◆上海交大教育集团EMBA总裁班特聘讲师
    ◆国企、外企、民企工作与辅导30余年,客户包括公牛集团、贝发集团、安源妇保医院等100多家不同规模不同性质的企业事业单位
    ◆主要经历
    民企、国企、外企辅导工作30余年,担任过生产、技术、质量、综合管理等多部门的经理、副总经理、总经理,其中在某民营企业担任副总期间,主导一系列管理措施,经过9年时间,该民企销售额由1个多亿增长到15个多亿。
    辅导过贝发集团、科诺股份等数十家企业,效益均有较大幅度提升。
    ◆讲课风格
    用朴实的语言 讲真实的案例
    道实用的方法 出实际的效果
    八、其他事项
    1.本次培训由政府提供,提供工作餐,不向企业收取任何费用。
    2.本次培训班限额招生80名,单个企业限报2人。
    3.因疫情防控要求,请参训人员提供绿码,如培训期间遇发烧、感冒等不适情况,请提前请假。
    4.联系人:南浔区发改经信局,陆黎明,联系方式0572-3023016;
    湖州市平台,周卫卫,联系方式0572-2087207。
    5.报名方式:通过企业码报名。